如果评选一下“最受员工欢迎的词汇”，“福利”一定能挤进前20名。“福利”这东西，带有些“额外”的意味，所以有总比没有好，多发总比少给好。

前些天到朋友家做客，顺便带上了一盒月饼。朋友的家人见了礼物，一脸苦笑，指着冰箱说，里头都塞满啦，都是过节发的东西，家里每人拎回一堆，月饼最多！看来，福利也有让人犯愁的时候。

也是关于福利，几天前深圳卫生监督部门呼吁，工厂企业最好以发奖金代替节日加菜。原来在深圳，国庆中秋都是工厂企业集体食堂发生食物中毒的高峰期，工厂要给员工加餐，食物量大，人手有限，卫生就难以保证了。

月饼也好，加餐也罢，都是单位对员工的一片心意。但是，如果说“福利引起食物中毒”是特例，那么福利更多时候是陷入众口难调的窘境。比如月饼，一个四口之家只需要一盒，可如果一人拎回两盒，就是八盒，还真不好打发。想要点其他的，却不在福利的“考虑范围”。想要的拿不到，不想要的却成了堆——也正因为如此，每到中秋过后，有多少多少月饼被扔掉的新闻总会见诸报端。

那么，“现金福利”呢？大家拿着一样的钱，却可以买回不一样的东西——喜欢什么买什么，“口味”对上了，也不会造成不必要的浪费。

“现金福利”的另一个好处，是避免给市场提供不真实的需求信息。比如由单位出面采购月饼或者其他实物，因为采购量极大，就刺激了厂家的生产。其实，真有那么多人需要那么多月饼吗？如果把选择权交给每一位消费者，需要多少买多少，那么厂家的生产也会理性得多，因为生产过剩、实际消费不足而被扔掉的月饼也会少得多。

所以，福利既然是给员工的，选择权就交给员工自己吧。如果大家都觉得某一样实物不错，那就一人来上一份。如果意见实在难以统一，何不让“现金福利”和“实物福利”来一次PK？福利分配上来点创新，看看效果如何。