企业福利到底应该怎样规划？很多人认为自然是越高越好。可是，让数以百万计的工人下岗失业的国企、曾经的行业大佬诺基亚和索尼，均用事实作了证明：你这种思维又错了。企业没福利自然是等死，但是，高福利却一定是自己找死。

一小型玻璃企业老板说起了自己的痛楚：目前，拥有员工３００余人，几乎每人一间房，空调、网络等基础设施齐全，甚至还统一配置了洗衣机，这还只是硬件，在软件方面的配置就更多，什么节日补贴、旅游福利、文体活动也都一应俱全。这样的福利，招人留人肯定是不难了。可是，企业效率却每况愈下，一年不如一年。现在，想取消都取消不了，根本不知怎么办才好。

带有这种困惑的企业其实不在少数：福利差了不行，企业根本无法吸引留住员工。于是，很多企业不知不觉地搞起了福利竞赛；可是，企业却也因此陷入一个了怪圈——福利好了，人是留住了，但效益却始终上不去，很多企业还每况愈下。到最后，高福利变成了高负担，企业根本支撑不了。

要解决这个问题，先要弄清什么是企业。众所周知，企业是一个盈利机构，是靠利润来支撑的，没有利润，别说福利了，连生存下去都只能是妄想。德鲁克先生说：企业的首要任务是盈利，不能盈利的企业是犯罪。所以，企业提供高福利的终极目的是为了提升盈利能力，而不是搞慈善。要是不能提高盈利能力，高福利注定搞不长。

问题是，企业靠什么才能盈利？市场经济条件下，能让企业盈利的一定是优质的产品和服务。这些，却都是依靠优秀人才才有可能做到的。

但是，人性定律告诉我们：人都是自私的，人在可以懒的时候不会不懒。所以，很多人都把高福利高薪资而且环境优雅当做第一职业追求。也就是说：凡是冲着你的高福利而来的，可能根本就不是什么人才，高福利也只能养活一群群的庸才。马云也说：当员工冲着你富丽堂皇的写字楼而来时，企业离倒闭也就不远了。看来，真是经验之谈了。

再说，生于忧患死于安乐是最基本的常识，人一旦耽于享乐，必定会丧失志趣和职业激情，从而产生职业惰性。曾经的行业大佬诺基亚、索尼均是因高福利而失败的典范。在中国，以前的国企福利无疑是最好的了。可是，恰恰是这种高福利导致大量的国有企业倒闭，也因此导致数以百万计的4050工人下岗失业，这些人至今都一事无成，他们才是高福利的最大受害者。公务员的福利可能是世界最高的了，衣食住行、生老病死几乎全包，可是，这种高福利制度却培养出了世界最大的群体。

高薪养廉既然在中国已经成为一种笑话，那么，高福利自然也就无法真正解决企业面临的难题。所以，高福利吸引并留住的根本也就不是企业需要的人才，起码不会成为优秀员工，尤其不会成为能人！高福利只能让人越来越懒惰，越来越低能，只会让人失去生存的本钱，在这个层面上来看，盲目实施高福利的企业也绝非什么好企业。