企业员工的激励怎样才能取得好的效果？

近年来，员工激励越来越受到企业的重视。美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时报酬的分配制度只能让员工发挥20%~30%的能力，但如果员工得到充分的激励，员工的能力可以发挥80%~90%。公司员工福利平台可见激励的效果有多大，励对员工发挥能力有60%的差距！

弹性福利平台认为激励可以调动员工的工作热情，充分挖掘员工的潜力，提高员工的工作效率，激发员工的创新能力，合理运用各种激励方法，激发员工的工作热情，是人力资源管理的重要组成部分。那么，企业如何设置员工激励，使激励取得良好的效果呢？

目前，许多已经进行员工激励的企业通常使用的激励方法包括:绩效奖金、年终奖金、晋升机会、深造机会、股权激励、奖励旅游等。企业员工福利平台指出也有很多企业意识到，企业提供的员工福利也是激励的好方法，利用差异化的员工福利对不同层次、不同功能的员工进行有针对性的激励。比如给年轻员工培训学习的机会，帮助他们的职业发展。

为公司高层提供高端商业保险等。公司福利平台认为企业可以根据自己的实际情况和员工需求设计具体的激励计划。员工激励的方式有很多。企业福利平台在参考其他企业的做法的同时，企业也需要积极了解自己企业内部员工的激励需求，结合行业特点和自身情况制定合适的激励计划。