做好员工福利，不仅培养员工的感恩情怀，还让他们从内心认可自己的工作。同时帮助他们找到工作积极的一面，比如说，他们是否得到公司的关怀，他们是否在某种程度上得到同事的支持和公司的认可，这份工作是否值得他们为之全力以赴并全身心投入。这种积极的思想，会向员工传递正向的情绪因子，为他们展现了一个新视角来看待现有的工作。

这个世界正在发生变化，这些变化趋势正从根本上改变人们的工作方式和他们想要从雇主那获得什么。员工的敬业度，对企业的承诺都有了不同的考量，增添了许多个性化。

怎么才能让员工更加激情投入，激活员工的效能？做好员工福利，重新出发！

从心出发

员工调研是我们能够了解到员工内心的想法，在组织工作中的感受，他们的价值主张等的主要途径。这反映了他们的真实经历。你知道吗，员工对薪酬和福利的体验是否和公司文化传递的信息一致？这一系列问题都会在我们的掌握之中，才能够以此“对症下药”。

从薪出发

我们希望获得员工的全力以赴和激情投入，来收获员工的高效能与高绩效。那我们首先要明白，为什么人们要为我们工作？他们的需求点、干劲的来源、他们在我们平台施展才华的追求与目的是什么？有的人说“别和我谈什么梦想，公司上市计划，未来的股权分红等等稀里哗啦的大饼，我就想知道我能拿到多少钱”，这句话说得确实是事实。如果公司给的薪资待遇和行业差距太大，想必员工也没有心思工作，一心想着有机会就跳槽。所以薪资待遇是基础，员工福利是“锦上添花”。

从新出发

这里的新是指创新、接纳新鲜的事物，但这往往是企业难以突破的地方。比如说发放员工福利，企业传统的做法是，找相对应的供应商，然后定制应节的福利礼品，从而完成了企业交给他们的“任务”。这种老套的做法，就是不管三七二十一，也不在意员工的想法和需求，反正就是公司统一安排，员工需不需要我不在乎，有就行。所以，导致员工对福利的漠视和不满意，但只能默默承受。然而这样做法，显然不是企业发放福利预期的效果。目前，越来越多的企业选择员工福利平台（如：福利plus），将重新改革员工福利的制度，接受新颖的平台，不仅能解决员工的问题，提高他们的工作效率，还能增加他们对企业的信任感和幸福度，提升管理者的亲和力。 

不只是这些，还有许多一点一滴的举措否能够让员工激情投入，在工作中找到自信、热情、信任和幸福感。关爱员工，让我们从“xin”出发。

文章来源：福利plus