员工福利是福利薪酬的一部分。像BATJ这样互联网大佬的员工福利就非常不一般，什么住房补贴、免息贷款、修建住房、修学校、分发股权、成立教育基金、过年上千的开门红等等，这些员工福利真是让人“羡慕嫉妒恨 ”。是否能留得住员工，福利具有其它薪酬非常独特的作用并且不可替代。而为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同？其中一个重要原因就是福利的不同！

对于福利的发放范围，每个公司的主张都不一样。有的会认为应该和薪资一样，按等级区别设计。但是通过不同的实践和调查证明，福利应该面向全体员工发放，且区别发放，是最良好的福利发放方式。

福利既有法定福利，也有统一福利和专项福利。但不论哪一种福利，其设计都是——只要员工满足其设定的条件就能享有。也就是说，而福利对企业任何员工来讲都是机会均等的。法定福利、统一福利就不需多讲了，就专项福利来说，比如说探亲路费、结婚礼金等，任何人达到设定条件都能享受，没有职务或岗位上的区别。员工福利体现的是企业对全体员工的关怀，所以福利在凝聚人心上，具有其他薪酬不可替代的优势。

为什么福利要一视同仁，区别发放呢？

无论是高层领导，还是基层员工，企业对员工应当要一视同仁，无论是年节福利、生日福利、健康体检等，企业所有的员工都应该享有。但，对于高层、基层；已婚、未婚；70后、80后、90后甚至00后，因为每个人的福利需求不一样，所以根据实际情况区别发放，将福利的价值最大化。

所以，发放福利的时候，每位员工都可以享有，即使当天报到的员工也能分享节日的喜悦。其次，根据公司实际情况，选择弹性福利平台，把福利的选择权利交给员工，提高员工满意度。完善的员工福利制度，不仅能让企业降低福利成本，减轻HR的工作压力，还大大提高员工的满意度，福利给企业、员工带来的凝聚作用是不可替代的。所以，企业在设计员工福利方案时，一定要“雨露均沾”面向全体员工，同时也要“区别发放”做到弹性可选择。

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