别让员工福利变成“工资”的一部分 

近日，小编发现某些公司将员工福利变成“工资”的一部分，其实公司在制定员工福利方案计划之前，就应该听取员工对于福利的意见和建议。

比如，员工的节日福利、生日福利、健康体检、住房补助、交通补助等等弹性福利，公司是发现金，还是直接发礼品，或者通过员工福利平台提供一站式的福利服务，无论以什么方式发放福利，别让员工产生不被尊重的感觉，更别让员工福利变成“工资”的一部分。 

但是，企业HR也是“哑巴吃黄连有苦说不出”，员工福利，既要迎合企业的要求，又要满足员工的需求，可谓进退两难。根据员工福利平台——福利plus，调查显示，60%-70%的企业还是传统的发放福利方式，然而员工的日益需求不断增加，追求新颖的发放方式，那些老旧的做法早已不再适合如今的年轻一代了。那么，企业应该怎么做好员工福利呢？

第一，HR怎么做？

作为HR，同时我们也是企业的员工，这个时候应该换位思考一下，站自己立场来说，需要什么样的福利。

首先要明确的是，福利只是工资的补充，工资是大头，百种福利不如工资增加到一定数额；

其次，对福利的种类和丰富性而言，性价比也是受控于福利预算，100元的福利做不了200元的事情；

再次，在前两者的前提下，福利的自主选择性和商品的丰富便捷性，对员工而言，自己选择的福利当然会更加满意。

最后，受企业费用压力、员工多样需求、HR精力有限等原因，越来越多的企业寻求员工福利平台（比如：福利plus）的帮助，为企业提供更省时、省力、省心的员工福利解决方案。

第二，不要东施效颦 

像BATJ这样互联网大佬的员工福利就非常不一般，什么住房补贴、免息贷款、修建住房、修学校、分发股权、成立教育基金、过年上千的开门红等等，这些员工福利真是让人“羡慕嫉妒恨 ”。但每个行业，每家公司，每种类型的员工都是不一样的。想要让福利的价值最大化，最好的做法是结合自己公司的文化，从而达到营造良好的工作环境以及氛围的效果。

比如说谷歌公司，里面的员工可以带着自己的宠物上班，上班的闲暇时间还可以去打会游戏……但如果换做一家普通的加工制造的企业呢？这样的福利适合么？别说留不留得住人，就是公司恐怕都会被搞得乱七八糟。 

第三，好福利有人情味 

一定要让员工体会到被尊重和重视感，能通过领取福利感受到公司领导及整个公司浓浓的人情味；

同时，做好福利的企业内部舆论宣传，福利不仅仅给到员工实物或者现金，同时也能在发放过程中涉及到一些文化氛围和素养的彰显，这样能让公司领导也乐于给予福利，从而实现双赢；

另外，要做好福利的细节工作，发放流程、员工体验等环节的重视，能加强福利的无形价值。

最后，别让福利变成“工资”的一部分 

首先，明确福利的发放条件和发放方式。将工资发放、奖金发放与福利发放有效地区分，避免员工将福利、工资、奖金相混淆。

其次，公司在这方面应出台相应的规章制度，并通过各种方式让员工了解并认同。并收集他们的意见和建议，则会让员工产生被尊重的感觉。

最后，根据国家相关规定，员工福利属于税前消费，在一定的条件下能为员工合理合规降低个税，从而拿到更多的钱。站在员工的角度出发，这并非是一件坏事。但是由于企业通知不及时，沟通不到位，导致员工产生误会，自己的福利和奖金都变成了“工资”的一部分。所以，福利plus建议企业在实施员工福利的同时，一定要通过各种渠道通知员工，特别是有关员工切身利益的事情。 员工福利给员工的不是钱、不是物质，而是企业对员工的关心。让员工感受到企业的关心，才是给对了。

文章来源：福利plus