企业福利管理需要优化哪些地方？让我们来看看员工福利平台的数据，了解企业福利管理中常见的挑战，帮助企业优化福利管理。

据悉，企业福利管理面临的最突出挑战是没有足够的预算和分配权(40.8%)，其次是管理层不重视(26.6%)，无法准确把握福利项目标准(26.6%)。外企福利预算问题更加突出；民营企业管理层不重视的比例较高；国有企业在把握福利项目标准方面存在一定挑战，可能是因为合规要求高，层次多，标准多。

企业福利预算不足，分配有限的本质原因是企业福利体系固化，项目和分配标准一般遵循去年的做法，人力资源空间非常有限。调查显示，福利预算比去年保持不变的企业占65.6%；只有少数企业对福利制度的改革持开放态度，而近三年福利制度没有太大变化的企业占35.9%。另外30%虽然关注外部动态，但很难推动内部变化。企业对福利变革的态度很大程度上取决于管理层的意志，HR往往处于心有余力不足的状态。

数字化的快速发展给福利管理带来了新的机遇。虽然大多数企业不愿意改变福利制度，但他们仍然对改变福利的实施持相对开放的态度。超过70%的HR表示，有必要采用数字化的方式进行福利管理，HR或企业对人力资源数字化转型的必然趋势仍然敏锐和认可；企业可以借助数字化转型的机遇，重新审视自身福利在战略、实施过程和未来规划方面的表现，适当改变或升级福利制度。

在这个变革的时代，企业需要积极拥抱变革，根据市场趋势和自身实际情况寻求突破，企业福利管理也是如此。