在企业管理中，员工激励至关重要，无论是对企业发展还是人才吸引留存都至关重要。身为企业制度的管理者和HR需要制定有效激励员工的薪酬福利策略，提高企业竞争力，提高员工的工作满意度和忠诚度。以下是公司福利平台收集整理的相关资料，希望对大家有所帮助。

企业福利平台认为企业激励员工有以下几点好处：

一、建立一个热心工作的团队。

假如老板认为出钱雇佣员工可以有一个热心工作的团队，那么这些老板只会让自己失望。诚然，在招聘员工时，老板和人力资源部可以非常谨慎地筛选候选人，甚至只招聘热心工作的候选人，但这并不能保证员工长期保持热心工作。

事实上，刚刚上任的前半年到1年，员工的工作热情都很高，主要是这些新员工希望通过表现来保证成功转正，以及对新环境和工作内容的好奇。久而久之，工作热情也会随着时间的推移而逐渐消失。这类雇员仍然工作认真，做事认真，但却少了一份热情。

工作没有热情就像唱歌没有感情一样，我们不能说坏话，但不是我们想要的。

如果你经历过在一个充满热情的团队工作，你就能理解在这个团队工作的爆发力和感染力。团队的每一笔努力都能事半功倍，团队成员之间的沟通和合作非常愉快高效，团队氛围可以自动激励员工。在这样的团队工作，幸福感特别强。

这些都是工作热情团队能产生的效果。

二、提高企业声誉。

员工绝对是企业最好的代言人。

许多候选人会根据面试官的表现来决定是否加入这个企业。员工是公司产品、企业文化、公司使命和前景的最佳推广者。他们每天都在接触和体验企业中的一切，非常了解和准确地表达他们。如果员工说话，他们自然会更有说服力。

尽管如此，除非公司产品、企业文化、公司使命和前景是员工职责的一部分，否则员工通常不会愿意到处与他人分享。相反，通过激励员工，员工会想以不同的方式回报企业，导致他们更愿意自动帮助公司宣传。

简而言之，人们只会对喜欢和感激的人和物说好话。

三、增加员工的归属感。

在这个竞争激烈的市场上，企业要想脱颖而出，必须依靠优秀的人才团队。有了这些人才，企业可以在各个方面都有竞争优势。同时，这些优秀的人才往往是企业想招聘的对象。

公司员工福利平台认为员工激励绝对是一种吸引人的待遇，会增加员工的归宿感，不愿意离开自己的企业或团队。

对不同的企业必须采取不同的激励措施，这样才能把员工激励变成一种动力，帮助企业轻松、稳定、快速地发展，也能让员工在企业中成长，找到自我存在的意义。综上所述，员工激励不仅在很大程度上稳定了人心，而且提高了企业的效益。