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企业怎样控制年年增长的福利成本?

2021-03-10 15:46

在过去的一两年里,企业员工福利平台经常被企业HR问到两个难题,一是,现阶段销售市场上有哪些福利自主创新的实践活动可以模仿?二是,如何控制每年增长的福利成本?又是机敏的HR立刻把这两个高频难题合二为一:是否有一个成本可控,另外还有一个比较自主创新的福利计划?企业员工福利平台小编在回答这个问题之前,首先要考虑的是如何解决这两个高频难题,难题背后的福利困境是如何产生的。

福利计划

近年来,中国国内生产总值增长率已经呈现出缓慢的发展趋势。从今年开始,在新冠肺炎肺炎疫情的危害下,各制造业的企业都面临着诸多困难和挑战。当仁不让的是企业的劳动力成本及其直接危害的工资福利对策问题。过去,随着业务流程的快速提高,工资福利的傲慢支付已经消失。

从2014年到今年,我国的诊疗通胀率都在10%左右,在全年通胀率的4~5倍之间,货膨胀率的4~5倍之间,没有降低的征兆。诊疗费用持续上升,企业向员工提供的身心健康和商业保险福利费用不断上升。

既要面对福利成本的挑战,又要兼具员工的感受。

调查发现,虽然企业在员工福利上投入了大量资金,但员工对福利的感受和认知并不能与企业的资资金投入水平相匹配。调查显示,在今年员工福利管理面临的诸多挑战中,员工福利认知已经成为外资企业、私营企业和国有企业面临的一大挑战。

企业怎样控制年年增长的福利成本?

员工福利意识。

目前企业员工福利管理面临的三大挑战。

因此,如果期望兼具成本和员工感受两个层次的考虑,企业员工福利的设计方案一定要回归到员工的需求,从员工的需求出发。

资料资料显示,在众多福利选择项中,卫生服务类福利商品是员工最希望的福利类型,而只有二成的员工认为现阶段企业提供的医疗保险可以考虑其就医需求。

显然,如果员工想为自己或亲属提供大量的商业保险,以抵御未知的健康风险,而所有员工统一的公司保险计划已经无法考虑员工人性化的商业保险需求。

很多企业已经观察到了员工的需求,在商业服务补充团体保险的基础上,提出了商业保险自己选择升级计划方案供员工选择。但是,商业服务补充团体保险自己选择升级计划方案只能在现在的保险资产管理产品中进行提高,有一定的限制,员工购买商业保险福利可以填补商品供应的限制。

员工购买商业保险福利是指企业利用自己的团队讨价还价优势,向员工提供同意、购买、支付的个人保险福利团购价格计划方案,不附加提高企业成本基础上,员工以企业导入的方式购买销售市场上难以购买的、性价比高的商业保险福利计划方案

企业可以从身心健康护理的角度考虑,打造知名的身心健康福利品牌,打造自购保险平台。建立自购商业保险福利的准确定位,企业为员工选择优质、有品牌优势的身心健康/保险理财产品,员工根据自己的需要独立为自己或亲人购买。


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