认为这样感叹的人并不少，实际上，员工在自己的生活圈里晒幸福指数，本身就是企业竞争的一种形式，同时也是企业态度和格局的体现。但是，幸福并非越贵越优越，相反，大多数员工都会受到一些小而有趣的关怀，足以让他们对幸福的呐喊脱口而出。身为HR，不免问自己：为什么别人家的中秋福利发放计划做得这么好？怎样做，才能让自己的中秋福利发放计划得到老板的认可，员工的满意？

俗话说得好，金碑、银碑，不如客户的口碑，顾客满意度对企业的经营发展有很大的影响，不同的满意度会使顾客做出不同的反应，顾客满意度高或低都有利于信息的传递，而且满意度低更容易广泛传播。所以，企业应该努力提高顾客满意度。

员工是企业的内部客户。做好员工福利工作是提高这些内部客户满意度的重要方面。因为，首先，从客户的基本定义来看，员工很可能成为企业产品的消费者。如果他们对企业有很高的满意度，把自己当成企业的一部分，他们会在消费时选择自己的产品，同时向亲戚朋友推荐自己的产品。

另一方面，外部供应商、经销商、客户和其他外部公众成员也会通过员工了解企业，建立对企业的印象。如果员工对企业满意度高，他们会向外界传达企业的积极信息；相反，员工对企业和工作的满意度较低，无论是在企业还是在外面，他们都表现出负面和冲突，这将严重影响企业在社会和外部客户心目中的形象。

因此，许多企业非常重视并采取措施提高员工对企业的满意度。其中，员工福利工作也是影响员工满意度的重要方面。然后，利用即将到来的中秋节，更好地制定中秋节福利分配计划。