当代社会的企业管理和人力资源管理，都越来越着重人性化。关爱职工，提高职工的幸福感，也成为人力资源部门的一项重要的作业内容。假如一家企业的许多职工在作业时能感到美好，那么这家企业的经营必定不会差。越来越多的企业现已意识到，职工满意度和客户满意度是密不可分的，企业只要让职工满意了，让职工在职场上感到美好，职工才干以饱满的情绪和积极的情绪去作业，才干发明出让客户满意的产品，供给让客户满意的服务。那么，企业该怎么做才干提高职工的幸福感呢？下面这两招必定要学会。

第一招：打造良好的职场环境众所周知，环境对人有着很大的影响，舒适整齐有序的作业环境，才干让职工安心作业，关于提高职工的作业效率也有很大帮助。作业室一般室内空气不是很好，能够在职场放置一些绿植，在净化空气的同时，装点职场环境。适意的环境，是能让从心底里人产生幸福感。此外，过年过节能够布置一下职场，放上一些带有节日气氛、有构思又漂亮的装饰品，这样会让职工有面目一新的幸福感触。

第二招：用多种方法认可职工在作业上，职工最等待的是自己付出的努力能够被看到，自己的作业效果能够被认可，这是职场幸福感很重要的一个来历。所以企业必定要非常重视对职工的认可。在职工有超卓的体现或许完结一项超卓的作业时，或许有提出一个好点子时，直属上司应该要主动给予口头上的必定，或许也能够通过微信、短信、邮件来表达认可，而且这样的必定和认可有必要是及时的，不能比及这件工作曩昔几天或许一周了再表扬职工，那这个认可的效果就要打折扣了。在完结一个重要项目时，能够请团队成员们一同出去聚餐，犒劳一下大家，或许给每位成员预备一份小礼物。完结较大的项目时，还能够设置必定的项目奖金。这里也要提示一下，项目奖金也要及时发放，假如拖到年末跟年终奖一同发，认可和激励的效果将大打折扣。当然，公开的表彰也是不可少的。各种评优活动都是对职工很好的一种认可，如：最佳职工、最佳出售、最佳团队等，还有关于长时间在公司作业的职工，颁发长时间服务奖等。现在不少企业会设置五年长时间服务奖、十年长时间服务奖，并颁发奖杯，以此来感谢这些与公司奋斗多年的职工。

除了以上两招外，企业还应善于运用职工福利来提高职工的幸福感。在数字化时代，许多企业都运用弹性福利渠道来发放职工福利，这样在企业整体把控预算的前提下，能够让职工自由选择自己喜爱的和需要的福利，满足感和幸福感自然有很大的提高。