弹性福利是现在大多数干流企业比较推崇的方案了，还只知道过节发购物卡或者发实物的HR早就落后啦！企业弹性福利（Flexible Benefit）,作为一种新型福利解决方案，应运而生。它以人性化办理为指导思想，在公司整体分配结构内，向职工提供多种福利组合，使福利的效用最大化，以完成薪酬办理的支撑和鼓励功用。它可以有用解决企业本钱操控和职工满意度之间的对立，招引和保留要害人才，改进企业文化。

现在的市场竞争，首先是形象的竞争，杰出的企业形象，能增强企业的社会美誉度，获得公众杰出的点评，赢得社会的信赖和称赞，能使企业处于逆境时赢得信赖、了解和支撑，化险为夷，企业处于顺境时不断赢得顾客、赢得市场、赢得效益，促使企业不断走向成功、走向卓越。因此，推广企业形象规划，实施企业形象战略，已成为现代企业的根本战略。企业形象主要体现在承当相应的社会责任、顾客满意的产品和服务质量、和谐的生产氛围，优异的企业文化等，即产品形象、环境形象、职工形象、企业家形象、公共关系形象、社会形象、整体形象等方面。但从公众的视点说，只有两个最根本的评估目标：知名度与美誉度。知名度高，阐明企业的社会影响面大；美誉度高，阐明企业的社会名誉好。现代社会安排尤其是企业安排在树立形象时，往往突出地表现为对知名度和美誉度的追求。树立杰出的企业形象，提高企业的知名度和美誉度需要从很多方面着手，职工福利是其中的一个重要方面，弹性福利就是一个很好的方案。

弹性福利方案不行变成企业未来的负担，它必须在企业可承受的本钱范围内进行规划，这是一个大前提。所谓公司员工福利，既要让职工得到利益，得到满意，也要让企业可以因此而更健康运行，不能因此而不堪重负。其次，弹性福利方案要易于办理、易于实施、易于监督。当弹性福利展开以后，咱们要可以随时可以获取企业花费、职工使用情况、职工的感受改变等信息。另外，从职工的视点来考虑，弹性福利方案是一个便于了解的方案，即他们能直观的了解该方案对于其本身的意义，切忌规划得过于杂乱，而使他们产生抵触情绪，丧失去了解、去接触的爱好。