企业在设置公司员工福利时，应充分考虑各岗位的特殊性，或者使公司员工福利制度尽可能灵活，年薪不能使用，可以换成其他福利吗？只有有用的福利才是福利，否则只是空文。

前不久，舍友加班一回家就瘫坐在地上，一脸生无可恋地对我说：你说，我加班到十一点，公共汽车地铁停运了，打回来的车钱比那二十块钱加上三十块车补都多，我到底为什么要做这坑爹的赔本买卖？

这件事让我想起来，其实现在很多企业福利都和没有什么区别。

例如，为了员工的健康，一些企业每年都为员工安排体检，但与此同时，他们每天都让员工熬夜加班。例如，现在大多数公司都有员工年假长的年假在网上查了25天。然而，一些职位的特殊性质使得员工在休假一天后有工作交接的麻烦，年假根本没有用。

弹性福利(FlexibleBenefit)作为一种新的福利解决方案应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大化福利效用，实现薪酬管理的支持和激励功能。它可以有效解决企业成本控制与员工满意度的矛盾，吸引和保留关键人才，改善企业文化，提升雇主品牌。最好选择灵活的弹性福利。