在市场竞争激烈的今天，一家企业想要生存下来，最重要的是留住人才、发掘人才，这也少不了员工福利的加持。

但目前企业福利存在以下几个问题：

（一）沿用传统管理模式。不能满足员工在不同时期对员工福利计划的不同需求；

（二）费用管控一直是老难题。企业费用管控是福利项目的”紧箍咒“，有一定的挑战性；

（三）福利项目设计待优化。福利的内容、方案、项目设计单一化，容易忽略员工多元化的需求。

（四）国家福利优惠政策没理解。通过员工福利可以降低企业成本，提高个人收入，且合法合规。

但疫情以来，企业为了控制开支和减少资源浪费，都在不同程度地削减员工福利。那如何应对才能帮助企业走出困境和助力企业降本增效呢？

现状：用人成本高，特别是社保入税后，成本一直高涨。

以北京为例，100人IT公司，人均月薪1.5万，原按最低标准3387元基数缴纳五险一金，“社保入税”执行后，新增成本：（15000-3387）*44.8%*100*12=624.3万

问题：社保转税务征收，将使企业用工成本增加30%以上，员工也至少增加10%以上的成本。

需求：（1）社保负担重，如何合规减少社保，降低企业成本，提高员工实际所得？高管税负重，如何进行税负筹划？合理合规降低个人所得税。

方案：企业员工福利有利于企业控制和节省人工成本。

企业可考虑通过用好福利相关的政策，来降本增效。福利PLUS针对受疫情轻度影响的企业，推出了员工福利节税方案。福利PLUS的员工福利节税方案，帮助企业在合规的前提下，有效调整、规划薪酬福利，优化福利结构，降低企业成本，同时提升员工的福利体验度。

如果您有相关的需求和疑问，欢迎在线咨询客服留言，或来电咨询：400-880-1190，我们会有相关的福利筹划顾问和您对接，提供专业、专属的方案。