受疫情和大环境影响，企业不断遇到各种困难和挑战，压力之下，企业能否稳健成长是其核心竞争力的重要考验。

员工福利作为企业员工管理的有效工具，是企业薪酬管理中的重要组成部分，企业如何在不增加预算的前提下，通过多元化的员工福利，加强员工对企业的归属感和认同感，并增加企业在人才市场的竞争力？福利PLUS和大家一起分享下。

目前企业在员工福利管理上，会遇到哪些问题呢？

(1) 后疫情“时代”，企业福利的路在何方？

(2) 通过哪些员工福利，提高员工的满意度？

(3) 如何通过员工福利，让企业降本增效？

后疫情“时代”，企业福利的新方向

一、市场环境分析

近年来，企业人才需求持续增长，岗位缺员的情况愈加严重，企业招聘及留人愈加困难。

同时受疫情影响，经济发展趋势变缓，员工的薪酬增幅也受到影响，企业想要通过高薪吸引并留住人才，是对企业成本的挑战和考验。

然而，员工福利作为企业薪酬福利管理的一部分，起到非常关键的作用，一方面通过员工福利“拉拢人心”，除了五险一金，还可以为员工增设年节福利、健康体检、商业保险、团建活动、心理咨询、无息贷款、补贴津贴等项目；另一方面，利用国家福利政策，最高可以筹划薪资总额的34%，合理合规降低企业福利成本，提高个人收入（下文有介绍）。

二、企业降本增效新思路：员工福利

疫情对各行各业造成很大的损失和影响，有效的企业员工福利解决方案，能帮助企业合理规划福利费等预算的支出，确保企业在“合规、降本、提高员工满意度”三者间的平衡，助力企业复工复产，降本增效。

三、员工福利的相关政策

《中华人民共和国企业所得税法实施条例》自2008年1月1日起施行，以下简称为“条例”。根据条例第四十条及四十一条规定：

①　企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。

②　企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额2%的部分，准予扣除。

③　职工教育经费：不超过工资薪金总额的8%的部分，准予扣除。

④　补充养老保险：不超过工资薪金总额的5%的部分，准予扣除。

⑤　补充医疗保险：不超过工资薪金总额的5%的部分，准予扣除。

四、合理规划福利费用支出

如何合理规划职工福利费支出，把钱花在“刀刃上”，成为了实现企业降本增效的关键因素。

我们以北京为例：1亿元薪资经福利筹划后，企业少支出986万，员工税前多得488万。

目前国家明确了福利费、工会经费、教育经费、补充养老医疗保险费用的使用范围。企业可参考当地物价水平、职工收入情况、企业财务情况等，充分地合理利用福利政策的使用。

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