虽然调整现有福利水平/标准是企业普遍认为的福利管理重点，但大多数企业的福利成本仍处于稳定状态，只有少数企业增加了福利成本。可见，没有足够的预算确实制约了企业的福利投资。特别是今年，由于疫情的影响，一些中小企业要想调整员工的福利水平，就必须增加员工的福利投资，但这样会增加企业的成本吗？

我们先来看看相关政策。《企业所得税法实施条例》规定，企业发生的员工福利费用不得超过工资总额的14%，允许扣除。根据调查，2018年企业员工福利成本占当年员工工资总额的平均比例仅为8.3%，远低于14%，有很大的优化空间。

合理规划员工福利项目，优化薪酬福利体系，降低运营成本。

合理调整薪酬体系，适当增加福利投入，可以有效降低企业人工成本。

将部分工资按规定调整为福利，可有效降低企业的人力成本支出。对于雇员来说，由于税后可支配收入的增加，只要企业能够提供足够丰富、高质量的福利供应资源，其整体收入感知就不会下降反升。此外，这样做还直接拓展和丰富了企业现有的员工福利项目，帮助企业更好地发挥员工福利的激励作用。

那么，增加员工的福利投入，是否一定会增加企业的成本呢？不一定，也许还会降低企业的人力成本。企业如果能充分理解和运用相关政策，积极优化薪酬福利体系，就能降低企业成本，更好地发挥福利激励作用，在当前的人才竞争中处于领先地位。