好的企业总抢先年代。在信息年代，企业的抢先开始聚集人力资源，好的企业，总能鼓励人才发挥最大价值，而企业福利则成为当今社会激活人才的关键。

薪酬如主食，福利如糖块。当社会进入小康，"糖块大于主食"正是人们寻求美好生活的现实写照。千人千面，一个企业，便是一个小社会；既有初入职场的毕业生、也有经验丰厚的管理者，既有热情洋溢的出售精英，也有冷静谨慎的技能专家，既有睿智旷达的前辈、也有积极无畏的后浪……咱们很难预备一千份不同的主食，但是很简单凑齐一千颗不同口味的糖块。

福利进化史，向轻向自在

与我国的经济发展同步，我国的企业福利也阅历了"票、物、卡、网、云"几个不同阶段。"票"是新我国早期计划经济年代的福利，包含了根底的粮票、油票、布票，还有电器票、手表票、自行车票，在物质匮乏的年代，丰厚和鼓励了一代人的生活。20世纪80年代后，"物"成为我国福利的主力，从中秋节的月饼到日常的劳保用品，直至今天，许多企业仍以什物作为重要节日的福利。跟着零售业发展，"卡"逐渐成为干流福利载体，多用处卡和各超市、商场等发布的单用处卡，都成为许多企业的福利挑选。而电商的兴起让各大电商渠道加入到福利战争中，"网"罗更多产品，获得了更多竞争优势。"卡"和"网"虽然解决了"物"发放费事、带着不便等问题，但由于开票类别不能入账、难以满意即时需求等问题，也正在走向被筛选的边际。

跟着年代的更迭和技能的前进，企业福利也迎来了"云年代"，给每一个企业和管理者带来更简单高效的福利解决方案。这儿的"云"，一方面是"云化定制化"的技能趋势，真正完成"千人千面"的定制福利，充沛满意新年代人才的多元需求，同时极大降低了企业的福利本钱；另一方面是"向轻向自在"的市场趋势，以积分为媒介，更自在兑换各渠道的各种产品，让企业福利更轻松，职工挑选更自在。

改善传统弹性福利"两高两低"

据权威机构调研，75%人力资源管理者认为有必要进行企业福利变革，68%将职工满意度作为福利评价榜首KPI，50%认为福利的有效性需要评价，40%认为没有足够的福利预算。当下很多的企业福利，仍停留在初级阶段，即使部分已采用的弹性福利解决方案，也并未从根本上完成福利的中心价值，仍存在"两高两低"的问题。所谓"两高"，即本钱高（企业管理本钱高、职工挑选本钱高）和价格高（弹性福利实施价格高、职工购买福利产品价格高）；"两低"则是指满意度低和自在度低，满意度低主要因为产品陈腐，自在度低是指产品存在局限、难以满意即时需求。

让每一位职工享用更为丰厚、自在、温暖的福利，让企业文化和团队凝聚力自然生长。公司福利平台，用心对待每份付出，助力企业更好的发展。