2021年是劳资矛盾频繁发生的一年。1月，拼多多23岁的女员工在凌晨下班途中突然死亡。7月，37名互娱外包员工因加班突然死亡。11月，比亚迪员工连续加班后突然死亡。同月，浪潮集团被曝出在办公室张贴各种标语鼓励加班...今年1月26日，在脉搏等多个社交平台上，关于腾讯应届毕业生因高强度加班而愤怒领导的讨论被热搜。这些无疑显示了当今社会劳资矛盾的激化。在这样的环境下，我们的企业如何重新获得员工的信任和支持？来吧，让一个完美的员工福利计划帮助企业扭转局面！有人质疑员工福利不是送礼物吗？钱不能让员工买，更别说礼物了？

事实上，员工福利不仅仅是送礼物和东西。员工福利可以包括社会保险（医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险、养老保险）、福利产品或其他形式的福利，企业在法定节假日和年假期间应向员工发放的其他交通/膳食补贴和其他福利补贴，企业集团建设活动等。因此，一个完善有效的员工福利计划不仅可以是给员工的礼物、员工的休假、员工的工作环境，还可以保护员工的健康，帮助员工成长等等。

因此，面对这样的员工福利计划，哪些员工会再次对企业生气，企业面临的劳资矛盾问题不会迎刃而解吗？

在当今社会，企业内部滚动的情况越来越严重，不加班的企业正在等待被挤死吗？事实上，企业需要创造更多的利益，而不仅仅是一种加班的方式。工作缓慢的员工，无论加班时间有多长，都不能为企业创造更有效的价值。相反，如果每个员工都把企业视为自己的事业，那么具有所有权意识的员工就可以激发自己的热情，为企业创造更多的价值。这种活力和热情带来的企业利益绝对不能超越加班。

优质企业的员工显然更具有主人翁精神，这体现在：他们对公司的文化和价值观有很高的认可度，愿意积极分享能够反映公司文化的活动和成就，表现出更高的奉献精神（愿意在工作中做出必要的改进，提高质量或服务，愿意为公司的成功做出额外的努力，等等）。

企业文化的塑造是关键，企业文化作为组织的精神资产，软实力，也是普通企业向优质企业发展的关键。

对于一个有效的员工福利计划来说，最重要的是传达企业文化，让员工潜移默化地认同企业的文化和价值观，让员工与企业的目标保持一致，共同努力，共同进步，除了向员工发放福利回报员工的努力，调动员工的积极性，增加员工与企业的粘性。