在员工福利方面，大多数负责企业员工福利的采购人员的第一反应——各种实物礼包。原因很简单。作为中国人最重要的传统节日，春节适合大包小包的氛围。只有这种实物礼包才能体现节日气氛，突出强烈的礼品感。但这些只是我们固有的一些想法。在当代社会，如果我们想让员工的福利能够赢得全部的荣誉，我们怎么能不经过一些努力就实现它呢？因循守旧，只会被社会淘汰，被人才抛弃。

那么，企业员工福利最根本的是什么？是头发吗？不，是员工！员工满意是最重要的，而不是完成。企业支付工资是为了回报员工的辛勤工作，而企业支付福利是为了提高员工的体验，增强员工的粘性，从而最终提高员工的归属感和忠诚度。因此，一旦企业将员工福利转化为一种形式，仅仅为了员工福利而发行，最好不要发行。它不仅可以节省开支，而且不会增加员工的不满。

然后更重要的问题来了。给员工一个满意的福利有多难？企业需要做些什么才能真正把福利送到员工心中，发挥员工福利的作用？

对于企业来说，成本低、员工满意、服务可靠是非常重要的！

对于人员来说，0风险，采购无忧，管理方便，这是非常重要的！

对于员工来说，选择多，收到方便，价值感强，这是非常重要的！

良好的员工福利需要满足多维要求。只有当每个人都对企业、人员和员工感到满意时，他们才能真正感到满意。如果只有领导和员工感到满意，那么人力资源姐妹们在春节期间就会半途而废，努力工作。这样，他们对人员的要求太高，压力太大。人力资源部需要面临许多问题，如产品选择限制、预算控制、繁琐的采购、商品问题等。最重要的是，由于员工偏好不同，他们无法获得员工满意度。

所以有时候，我们的人力资源合作伙伴经常努力制定福利计划，最终不能得到每个人的满意，可能会被每个人私下嘲笑。这样的好处并不是每个人都喜欢的结果。