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员工福利平台:当今社会企业抢夺人才,不单是比拼薪资
2022-05-25 15:41
第二个孩子,第三个孩子,你有时间、精力和经济能力吗?当我国面临人口老龄化问题时,哪些员工福利可以帮助我们承担社会责任,响应国家的号召?谁来支付这些员工福利的费用?
根据第七次人口普查报告的结果,中国的人口老龄化问题日益严重。为了缓解这一问题的严重后果,国家将在短短几年内从原来的独生子女政策,到开放二胎政策,再到今年开放三胎政策。这表明,国家非常重视这一问题,鼓励我们的当代家庭有更多的孩子,但另一个问题出现了。我们现在的普通工人家庭在经济、精力和时间上能负担得起第二个孩子和第三个孩子吗?通过这一矛盾的突出,育儿假最近被提上了全国各地的舞台。一些地区明确设立了育儿假,规定用人单位每年给3岁以下婴儿的父母10天的育儿假,并支付假期工资。一些省市甚至对依法生育第二个或第二个以上子女的家庭实施育儿补贴。在企业人力普遍紧张的现状下,我们的企业应该如何应对这些国家的福利政策?
中国社会科学院法学研究所学者邓李指出,涉及短期经济收入的问题有时需要员工与企业之间的灵活性和协调,有时需要从社会福利和财政支出、综合谈判、免税、补贴等方面进行综合考虑,尽可能减少企业的损失。虽然实施育儿假可能会带来短期的成本损失,但从长远来看,它绝对有利于社会和未来。同样,对于我们的企业来说,虽然目前对国家政策的支持可能会带来一些短期的成本损失,但从长远来看,社会的健康发展可以为企业培养更多的人才。一旦国家和社会存在巨大的人力和人才差距,企业对人才的竞争将更加激烈,保留和吸引人才的成本将更高,企业最终将为此买单。
从外部看,目前符合国家政策,还可以获得国家免税、补贴等的支持,既取悦员工,又承担社会责任,何乐而不为呢?
从内部来看,我们的员工福利结构和方案也需要根据当前情况进行相应的调整和协调。例如,增加员工福利年假,慰问和补贴三个孩子的家庭,为员工的家庭成员提供医疗保险,为员工提供托儿服务。这些员工福利可以更好地帮助我们的员工平衡他们的生活和工作。当然,如果企业想要提供更多的员工福利,不可避免地支付更多的福利成本。能力有限的企业也可以根据自己的情况,以灵活的方式为员工提供员工福利配置和选择。这样,需要时间的员工可以选择福利年假,需要同情补贴的员工可以选择同情产品,需要家庭医疗保险的员工可以选择企业商业保险。总的来说,它是根据预算成本划分每个员工的福利,让员工以灵活的福利方式选择自己。
在当今社会,企业抢夺人才不仅是为了争夺工资,也是为了争夺企业的诚意。良好的员工福利不再局限于表面礼品和体检。更重要的是,它需要帮助员工解决家庭和生活带来的担忧,使员工能够专注于自己的工作,更好地为企业创造收入。
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