一过尊重员工和照顾员工的日常工作和生活需求，可以减少员工因工作压力而引起的焦虑和无助感，大大降低离职率，创造多巴胺，从而快乐积极地工作。让我们来看看如何制定一个优秀的员工福利计划。

如今，许多年轻人开始思考工作的意义，尤其是现在，80后和90后已经成为工作场所的主力军。这些超级个体知识渊博。互联网最初是为人民准备的。物质丰富。我们的权利主义和能力信心已经被消费市场的客户体验宠坏，企业不得不面对吸引和留住人才的挑战。

企业福利要福利的预期价值，必须与员工生活的方方面面保持一致。而传统的福利方案，已经与数字时代格格不入。

996.曾经被互联网大厂称为福报的工作模式周.007，正逐渐被时代抛弃。另一方面，人力资源和社会保障部和最高法也明确定调，996.007违法。

似乎福报的内卷时代即将过去，但字节跳动取消了大大小小后的第一个发薪日，工资下降了17%的热搜又掀起了一阵吐槽。显然，这是一项有利于劳动保护和工人权益的政策，但由于工资大幅缩水，工作场所充满了哀悼。

除了工资缩水，福报时代的结束换来了工作日的黑洞加班，异化劳动愈演愈烈，员工抱着职场化缘的佛教心态。

一套积极的攻击。全面的员工福利计划，你必须积极关注员工的经验。必须承认，在新的就业时代，员工在工作场所的角色正在塑造多样化的工作场所，这也迫使许多企业积极思考如何为员工提供帮助，以提高满意度。近年来，整个人力资源行业一直在关注员工体验，从理论到实践，国内外企业已经开始探索。