当你听到加薪这个词时，估计每个员工的眼睛都会发光，每个老板都会皱眉。但把加薪和降低成本放在一起，恐怕有人会说这不是开玩笑。两者不矛盾吗？它们怎么能共存？但如果能把握好政策，做好企业的薪酬福利制度，也不是不可能！合理配置薪酬福利制度，不仅可以帮助企业降低成本，还可以帮助员工提高薪酬满意度。

让我们先了解一下，什么是薪酬福利制度？

对于薪酬福利，这是每个候选人在面试中都想知道的问题，也是企业对员工服务的回报。薪酬福利，顾名思义，包括薪酬和

这里提到的加薪并不是企业实际意义上对员工的加薪，而是得益于政策和企业薪酬结构调整的加薪。听到这里，有经验的HR可能已经明白了大部分。

事实上，在国家政策方面，从2018年10月到今年7月，由于个人所得税减免和5项特殊附加扣除措施的实施，许多员工无意识地提高了几次工资。但这只是基于国家政策的加薪。此外，企业还可以进行一波税收筹款运作，不仅可以降低企业的整体劳动力成本，而且可以使员工对可支配收入更加满意。

企业这波经营的原则是什么？

一般来说，企业的人工成本主要分为工资、福利和费用三部分。如下图所示，每个部分的纳税情况都不同。显然，企业纳税最多的形式是工资。

就合规性而言，为防止企业随意将工资支出转化为福利或费用支出，政府出台了一系列限制性规定，但同时，该规定也允许企业将适当的劳动力成本从工资调整为福利或费用。

根据《财政部关于加强职工福利费财务管理的通知》和《财政部关于加强职工福利费财务管理的通知》（2009）3号《关于扣除企业工资薪金和职工福利费的通知》，企业职工福利账户14%的部分可以在企业所得税前支付，超过14%的部分需要缴纳企业所得税。此外，还包括补充养老保险、补充医疗保险、补充公积金、在职教育和工会费。如果合理协调，可以节税39%。

合理的薪酬福利制度是把鸡蛋放在正确的篮子里，进行合理的税收筹集，从而降低企业的整体劳动力成本，增加员工的可支配收入。

有人可能会说，只是税收比例不同，差不了多少钱。但作为人事企业的管家，一定要有敏锐的成本计算能力，帮助企业降低成本。

现在我们来算笔账，看看差别有多大？

例如，一家拥有100名员工的上海企业承担的五险一金占工资的40.9%（2021）。按每位员工税前月收入11000元计算，包括午餐、交通、通讯补贴1000元。

企业税前月支出110万元。如果午餐补贴和交通补贴由工资科目调整为福利科目，企业不需要承担这部分社会保障费用，即每月可节省4.09万元，每年可节省49.08元，近半个月的劳动力成本。

因此，在不降低员工可支配收入的前提下，企业可以通过合理配置工资福利制度来降低成本。如果企业能够合作提供足够丰富、高质量的福利供应资源，员工对工资的满意度就会增加，从而达到降低成本和加薪的效果。