如果企业在员工福利方面根本没有预算，就需要人力资源充分发挥主观主动性，积极寻同行业联盟的优惠待遇，创造员工福利。

例如，与公司附近的餐厅、健身房、牙科诊所、摄影店、美容店、咖啡店、体检中心讨论员工价格，让员工可以享受工作许可证的消费折扣，为员工的消费需求省钱也是另一种好处。

当然，除了这些消费折扣外，HR还可以安排一些带薪休假，为员工提供更方便的福利。

①每周五，员工可以提前1小时下班，也可以提前2小时下班。

②根据企业文化设置相应的节日。如果公司有家庭文化，在特殊情况下，晚餐显然不是一个安全的选择，预算不多，每月在固定时间，安排家庭日，顾名思义就是爱家庭，让员工提前几个小时为家庭准备爱晚餐，符合公司以人为本的企业文化，给带薪休假一个好主题，可以说是满足企业文化和满足员工的福利需求。

一般来说，员工是企业的核心能源。只有员工满意，企业才会有前进的动力。除了简单粗暴的加薪，让员工满意的方式也是有效的。而未来，企业留才的方式将进一步从工资转向福利。

在欧美市场，这一趋势已经非常明显。很多欧美市场的企业年薪只有2%-4%左右。要留住人才，就要靠各种贴心的福利。

对于企业HR来说，如何在有限的预算内提供有竞争力的健康和员工福利计划尤为重要和具有挑战性。