在整体薪酬回报越发被注重的今日，职工福利作为企业雇主价值，不可分割的一部分。益发凸显其作为奖酬杠杆，在招引、挽留和鼓励职工方面的效果。如果把2%的涨薪拿来做有效福利，将收获远高于2%薪资所带来的效益。并且，对于企业HR而言，福利相对薪酬的可操作空间更大。

都说好福利胜薪酬，好企业注重端午节职工福利礼品方案。那么这个端午节职工福利礼品方案究竟怎么做才好呢？一般来说，企业树立职工福利方案的动机有两个方面：

1、依据职工需求，树立风险保障(如病残补助)以免除职工后顾之忧，提高职工的生产积极性；

2、树立鼓励机制，以鼓励职工对企业忠实和尽力，如高级雇员的法律服务、理财服务等。

规划职工福利方案要考虑以下三大要素，并完成它们的匹配：

1、本钱与效益，即在企业目标及财务能力和职工需求之间寻觅本钱和效益的匹配。在美国，流行“公司投入职工福利方案1美元和促进公司经济效益增长6美元”的提法。

2、在保障职工根本待遇的基础上对职工进行分组，规划不同的福利项目和支付水平。

3、税收处理，即依据国家税收政策进行方案的规划，以便作出最佳选择。

最终，对方案规划和执行情况要进行及时评价。

一般来说，职工都希望自己作业的企业可以像个大家庭，劳资双方共处和谐。一份安稳的福利保障，能表现企业“纤细之处见真情”的管理理念和人本思想，然后强化职工的忠实感和归属感，对企业招引和保存优秀人才起到十分关键的积极效果。

美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之作业的100家公司”，这些公司一个共同的特点便是以丰厚的福利回报职工，并且福利的形式十分多样化，且具有灵活的弹性特征，其成果便是很多优秀的人才慕名而来，职工的流失率也大大低于商场平均水平。职工福利表现了企业对职工的关怀和长时间承诺，表现了企业的价值取舍与文明取向，有效的福利制度可以经过凝集人心，增强职工的归属感，激发职工奋发有为的动力和活力，然后起到调动职工作业积极性和创造性的鼓励效果。要做好端午节职工福利礼品方案，需求一个好的外包福利供应商。