作为福利配置的标志性组合，与全国包装相同的员工体检多年来一直很流行。但时间越长，你就越觉得这种固定的组合在员工方面并不痛苦，也越来越舒服。在大多数企业看来，员工体检确实存在但缺乏竞争力，不能作为企业吸引和保留人才的筹码。

因此，相应的变化也应运而生。体检的配置开始从最初的传统套餐发展到现在的定制套餐。通过这一变化，企业可以有针对性地进行风险控制，人力资源部也可以刷足存在感，满足员工的需求，企业的每一笔预算都花在刀刃上。为了定制体检套餐，核心是协调全体员工的体检需求，可以分层定制体检。目标群体包括核心员工、中高级管理人员、普通员工等。差异化的体检计划帮助企业仔细计算，多快多省。

然而，仅靠企业HR很难定制体检套餐。无论是确认体检机构还是选择套餐，一定的专业门槛让HR很难单独支持整个项目。因此，寻找专业团队是一种选择。专业团队还可以帮助企业解决体检费用年复一年、体检服务体验差、体检参与率难以控制等诸多问题。

总之，员工体检作为人力资本的重要预算，也是保持员工满意度最重要的内部支持力量。事实上，越来越多的企业开始尝试解决预算不增加，福利升级的挑战。在这种情况下，他们可以依靠福利经纪人的专业支持，以创新的方式实现。当组织经理越来越意识到薪酬福利是人力资源转型过程中的关键环节时，员工风险管理咨询将帮助人力资源经理最大限度地提高福利协调和灵活性的目标，实现员工福利的创新，取得丰富的成果。