雇主品牌是由英国管理专家Ambler和Barrow于20世纪90年代提出的概念。他们认为，雇主品牌表现为由雇佣行为供给并与雇主联系在一起的功能、经济和利益的组合。

简单来说便是：你作为雇主，你的内部职工和潜在职工是咋看待你的。雇主品牌这东西，建造不建造你都有。不同的是，你投入心力建造了，它可能是个优秀的品牌。它不仅能留住内部的关键职工，还会招引外部的优秀人才。你不建造，它可能便是一个烂品牌。烂品牌就像一个人的坏名声，越臭越昭著。于是卑劣、罪恶就成为你被人们普遍认定的看法。好好注重企业弹性福利，便是其中一个很重要的方面。

那么该如何做好企业弹性福利呢？什么是弹性福利？弹性福利是一种有别于传统固定式福利的新职工福利制度。职工能够从企业所供给的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需求的福利。弹性福利制着重让职工依照自己的需求从企业所供给的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。弹性福利制非常注重“职工参与”的过程，让每一个职工都有自己个性化专属福利组合。

弹性福利的优点是什么？弹性福利能够跨过空间、地域、年龄、种族，充分考虑了职工个人的需求,使他们能够根据自己的需求来选择福利项目，制定个性化的福利计划，提高了福利计划的功能，也让福利更适合职工。

企业只需与一个服务商合作，既减少了HR的工作量，又能够与服务商达成全体福利的最优价格，最大程度地降低了企业的福利成本。福利plus便是比较靠谱的供应商，能够满意你的企业弹性福利需求。