公司员工福利平台人才战略：与优秀人才并肩作战。

众所周知，人才对企业的重要性，但遗憾的是，大多数CEO都是人才管理的门外汉。她们在挑选人的时候，往往会选择服从自己，而非选择更优秀的人才。公司之间流传着一句话：一流的公司使用二流的人才，在三流的市场上销售标准。

为何大部分数公司员工福利平台的规模越来越大，员工的创新越来越小？这是因为标准化战胜了灵活性。大企业将经历发展和扩张期、标准化的部门流程和标准化的操作模式，封锁员工的创新思维。为了避免错误，员工不会做出突破和改进。

这也是公司员工福利平台培养顺从员工的一种方式。优秀人才或偏爱创新和自由的员工会自动离开，高绩效员工会大幅下降，人才的创新水平会被拉到一个位置，企业原有的活力会消失，逐渐陷入过程僵化的困境。此时，高度复杂的问题将无法有效解决。

怎样才能改变这种现象？奈飞公司支的招数是：将制度和流程简化到极致，通过吸引更多的高效员工，使更多的高效员工能够抑制公司规模扩大带来的混乱。总而言之，与优秀的人并肩作战，做有挑战性的事情。

一个高绩效的人往往比两个能胜任员工创造的价值更多，成本更低。字节跳动可以保持8年的快速增长，这与这种人才战略密切相关。字节跳动CEO张一鸣在招聘人才方面花费了大量精力，对人才有自己独特的见解。他认为优秀人才的自我驱动力很强，但要留住他们，就必须了解他们的工作需求。

对公司员工福利平台优秀秀的人才，什么会让他们开心？首先，基于卓越的贡献，有丰厚的回报；其次，有一个能产生卓越贡献的环境和空间；第三，一群志同道合的人；第四；有边界，有包容性的概念生活。第四，能让人心情愉快的工作，而不是束手无策。