字节跳动在2020年的广告收入总额为1550亿元，其目前估值已超过1800亿美元，成为中国第四大网络公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和蚂蚁金服。虽然字节跳动创业时间只有短短的8年，但不可否认的是，它已经成为了互联网行业的又一大风向标。

企业员工福利平台认为，字节跳动战略的成功已经难以复制，但深入探索其在实施战略过程中所采用的方法和成长逻辑仍是有迹可循。字节跳动特别重视人才，他们认为，人才重仓，就是要重仓未来。

企业员工福利平台人才战略第一，增加人才密度。

企业员工福利平台总是缺少人才，怎么办？公司创立者DavidPackard曾深切地告诉我们：如果公司的收入增长速度持续超过了人才供给的增长速度，那么就无法建立一家优秀的公司。"人才招聘滞后，组织活力不足，企业员工福利平台发展的方向盘将难以抓住，业绩越增长，前进越困难，很可能错过蓬勃发展的良机。

针对这种情况，企业员工福利平台向企业推荐了两种解决方案。

一、大量的人才。

现代化的企业员工福利平台不能只看现在，还要看未来。将来，企业可能面临各种各样的动荡变化和未知。人才济济的企业似乎被束缚在手脚上，施展不开发展的步子。

据美国公司领导力委员会的人才调查显示，在表现优异的组织中，高潜人才的比例可达20%，而表现较差的组织中，高潜人才的比例仅为2%。而那些拥有20%以上高潜人才的企业，其经营业绩比整体平均水平高14%。而那些拥有高潜质人才的公司，未来进入该行业前25名的可能性比其它公司高17倍。

人才的数量，直接影响到企业在行业中的地位，重在人才，是未来的兵源。如果没有足够的士兵，就很难细分管理，一人多岗，最终的结果就是责权不清，员工幽怨，各部门考核困难，人才流失。

二、招聘专业水平高的人才。

当今世界是一个高速发展的高科技社会，在这种情况下，企业能否长久发展，主要取决于人才的素质。所以，很多企业都在花重金招募人才。

华为的“天才少年”计划正是出于这个原因。在华为EMT(运营管理团队)的内部演讲中，任正非曾提到要招募20—30个来自世界各地的“天才”，他们会给这些精英带来最大的挑战和最好的报酬。"因为"这些'天才少年'就像'泥鳅'，能够钻研我们的组织，激活我们的团队"

在一次采访中，任正非表示，华为至少拥有700位数学家、800多位物理学家、120多位化学家、6000多位基础研究专家，以及6万多位工程师。

为什麽华为要留住那么多顶尖人才？由于，要在市场竞争中取胜，需要大量的人才。科技创新、商业创新是推动企业发展的核心动力，要想创新就必须拥有世界顶尖人才挥霍才智的组织土壤，华为用一流的挑战和一流的薪酬来吸引一流的人才，这是时不我待的。

当前，华为在美国的打压下处于非常时期，内部处于战时状态，顶尖人才战略为其发展争取了时间。