股权激励是一种通过经营者获取公司股权给予企业经营者一定的经济权利，使其作为股东参与企业决策、分享利润、承担风险，努力为公司的长远发展服务的激励方式。

第一，股权激励的本质。

股权激励是一种通过经营者获取公司股权给予企业经营者一定的经济权利，使其作为股东参与企业决策、分享利润、承担风险，努力为企业员工福利平台的长远发展服务的激励方式。

本质上是以股票为目标，长期激励员工。

股权激励具有以下特点:

一、收益：持股可参与分红，也可通过交易获得买卖利差。

二、风险：风险来源主要有两个方面：第一，股市不可预测的波动。企业的股票价格由企业的业绩、政策等决定，但也可能受到资本的冲击。第二，高管授予股权需要满足一定的条件，通常是企业的经营业绩达到了合同约定。而且只有当高管行使时，股票市场价格高于行使价格，才能获得收益，而市场价格难以预测，长期持有风险也会增加。

三、延迟性:为了防止管理层短期套现，股权激励计划通常规定禁止销售期限，即销售股票需要等待一段时间。

第二，股权激励的意义。

管理层和股东之间的委托代理关系使管理层通过信息不对称可能导致道德风险。传统做法中与业绩相关的业绩奖励机制，由于管理层做出了短视决策，无法解决两者追求目标的冲突。股票激励这一长期激励机制凝聚了责任和归属感，提高了忠诚度。关注公司的长期发展。872家上市公司的数据调查显示，激励效果非常显着。

目前，超过三分之一的中小板上市公司采用股票激励。在人才竞争激烈、核心人才流失严重的情况下，非上市公司需要引进股票激励计划。但是，关于非上市公司股票激励的操作方式和机制，例如，什么时候达到什么目标，什么样的股票激励，激励的强度是怎样设定的呢？

第三，股权激励计划。

㈠明确对象。

大多数非上市公司属于中小型、成长型、科技型和私营企业。这些企业的特点是高级管理层本身往往是公司的股东。因此，对于高管来说，股权激励意义不大，往往采用年薪和与公司利润挂钩的奖金制度。另外，由于股权激励的人数相对适中，基层管理者相对复杂，本文股权激励的对象是非上市公司的中层管理者。

中层管理者不仅仅是职位划分。确定方法可以是管理岗位上的经理和关键岗位上的员工，如核心技术人员、优秀员工、选择长期为公司服务的员工等。评估师通常是董事会。

㈡选择工具。

当前非上市公司的股权激励主要有三种：

一是股票期权。

股票期权是公司授予激励对象在一定时间内以约定价格购买一定数量公司股票的权利。期权只包括权利，没有必要的权利。也就是说，购买的义务，公司不能强制权利。期权只有当权利价格低于市场价格时才有价值。

期权收益与公司行权日公司股价与行权价格的差异有关，公司股价越高，差异越大，所有者收益越多。因此，期权将激励对象的个人利益与公司整体价值联系起来，达到激励效果。

二是限制性股票。

限制性股票是指公司为了实现某个特定的目标，免费赠与或以较低的价格出售一定数量的股票给予激励对象，但股票的转让和销售受到一定的限制。只有在限制期内达到既定目标，激励对象才有权处置股票。如果达不到目标，公司有权收回股票。

三是虚拟股票。

虚拟股票是将投票权从股票中剥离出来的股票。虚拟股票激励工具是指公司将一定数量的虚拟股票授予激励对象。激励对象可以获得红利和股价上涨收益，但不能出售或转让。

㈢选择的依据。

并非所有非上市公司都适合股权激励。企业员工福利平台以下基础可以帮助我们判断是否需要股权激励。

1.行业和企业特点:朝阳产业和初创企业往往需要花钱占领市场，股权激励更有效。

2.公司规模:小公司往往增长率高，大公司更喜欢稳定。

3.董事会控制权倾向:愿意分权的老板更适合股权激励，而愿意牢牢控制公司则不合适，但也可以考虑虚拟股，因为虚拟股不会稀释股权。

华恒智信对三种股权激励工具的适用性做了如下总结：

股票期权适用于创业或扩张期公司，如互联网公司。由于股票上涨空间大，差额高，激励效果明显。而且，在此期间，企业不支付现金成本，现金流不足的企业也适用。

限制股适用于规模较大、较稳定的公司。由于此时股价下跌，管理者也会受到损害，这可视为管理者对企业业绩没有贡献的惩罚。

虚拟股适合现金流丰富稳定的公司。因为虚拟股相当于现金奖励的延迟。

第四，股权激励的注意事项。

非上市公司股票激励的一个难点是企业没有上市，不能在交易所交易，不能公开获取股价。针对这种情况，企业员工福利平台分为不准备上市的公司和有上市计划的公司。

未准备上市的公司:股票流动性差，股票市场价值难以准确衡量，管理者容易钻空子。所以现金结算，比如虚拟股更合适。

有上市计划的公司:股票在发行市场和二级市场形成巨大的价格差距，持有股票会带来巨大的经济利益。因此，最好采用股票期权和限制性股票。