如果员工的薪酬低于同行业的其他企业，甚至达不到行业的平均水平，企业就很难维持员工，包括优秀人才，继续为企业服务，因此企业薪酬体系的设计需要激励。

企业员工福利平台激励薪酬是什么？

优秀的薪酬设计一定能激励人更好的创造价值，而不是让人觉得稳定。

薪酬体系中的激励因素与保健因素相比，是真正能够激发员工工作热情的因素。因此，它与保护员工基本生活的功能一样重要，不容忽视。

企业员工福利平台为了有效发挥薪酬激励功能，企业可以将浮动工资的设置与员工的绩效联系起来，并与公司的经营状况联系起来，随时向员工反馈企业绩效的变化，让员工意识到自己的态度不仅会影响企业的整体绩效，还会决定自己的薪酬水平。这样，保健激励的结合使员工在有安全感的同时工作更加积极。

企业要实现战略和目标，必须具有核心竞争力。企业员工福利平台要实现核心竞争力，必须依靠管理能力的成熟度，即组织能力三角

员工愿意做吗？这取决于企业文化；

员工会做吗？这取决于培训；

员工怎么做？这要靠流程来解决。

因此，组织能力是组织管理成熟度的支撑力量。企业员工福利平台要有高的组织能力，就需要干部的管理能力来激发员工的创新能力。