由于新冠肺炎疫情黑天鹅的推动，企业员工健康管理明显改善。特别是优秀企业，为了打造高质量的工作场所，企业在员工健康方面的运作将在健康管理战略、文化、理念、有效的健康管理体系、规划、项目、健康管理的实际部署、运营和实施保障等方面实施。

总体规划，有针对性

优质企业拥有年度/跨年度整体健康管理规划的企业比例为82.5%，普通企业比例仅为64.1%；高质量企业健康管理项目主要由人力资源部门负责，而普通企业负责部门相对分散，不利于企业健康管理规划与整体人力资源战略的匹配。

健康管理要软硬兼施

优质企业普遍开展办公环境管理(93.7%)和健康文化建设宣传(87.3%)，而普通企业分别占24.8%和16.9%。目前，普通企业更注重体检、体育健身、保险等项目。针对办公环境改善措施，优质企业不仅提供绿色植物、休息场所、空气净化设备等硬件设施，还非常重视软件条件的创造，如倡导和塑造健康和谐的办公文化(92.1%)，采用灵活的办公/开放式办公形式(85.7%)。这两方面的投资明显不足。

员工心理健康管理，工作生活平衡是关键。

优质企业更注重员工的心理健康管理，主要做法是为员工更好地实现工作生活平衡提供支持(92.1%)。普通企业的做法主要是把促进员工心理健康作为组织的重要目标(58.8%)。在帮助员工处理工作和生活关系的措施中，普通企业与优质企业的差距主要在于提供一系列活动，鼓励员工和家庭参与和考虑每个员工的家庭情况安排工作。

身心健康是工作和生活的基础。因此，为了打造高质量的工作场所，企业不健康管理的投入。