弹性福利平台认为今后企业的留才方式，将进一步由薪酬留才向员工福利留才转变。在欧美市场上，这种趋势已经很明显了，许多欧美市场上的企业，年工资涨幅只有2%-4%左右，留住人才靠的是花样百出，贴心的企业员工福利。

公司员工福利平台指出公司发放福利的方式很多，如节日礼品、带薪休假、生活补贴等，为了发放福利，公司的目的就是让一元钱的福利产生比一元钱更大的效用。例如节日礼物，也许也要花上百八十美元，但是寄到员工手中，比直接寄到员工手中，更能让员工感受到企业的温暖，让员工有一种归属感，从而为企业提供更多的劳动力。衡量一个企业的好坏，一个重要的标准就是看它能提供多少利益。

企业员工福利平台一些小伙伴会问：福利和工资，对于企业来说都是花钱，为什么很多企业倾向于增加福利，而不直接增加工资呢？比如，很多企业在春节期间都会选择发放一些外购物品，而不是直接包一个红包之类的，用现金来发放。对于公司或员工，这有什么特别的好处？市面上有一些企业奉行“现金为王”的福利战略，将员工所受的待遇全部折现为现金，这又怎么样？我们可以粗略地认为，员工为企业创造的价值是企业的收入，而企业为员工支付的报酬则是企业的成本。

公司福利平台认为人力资源管理的核心，是在一定的人力成本基础上，让员工创造更多的收益；或在一定的收入水平上，尽量减少人力成本。在企业福利方面，越有价值的东西，越能吸引有同样价值的员工。价值不同的员工很可能会选择离开，因为他们不认同福利的价值。对于企业和个人来说，这是好事。此处，企业员工福利起着筛选人才的作用。