公司员工福利方案设计如何考虑公平？

福利和薪酬就像一对兄弟，他们的血统充满了公平。因此，企业员工福利计划的设计也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利计划时应该怎么做呢？

企业员工福利平台指出应根据岗位和岗位贡献，适当区分员工福利的差异。公司福利平台在考虑内部公平性的同时，福利设计也要着重考虑福利对个人的公平性。比如企业内部的福利室，从内部公平的角度来看，每个企业在职人员都有福利室的住宿分配权，但对于高层管理、技术人员、一般管理人员和员工来说，住宿分配面积明显因岗位价值而异。这种对个人价值的公平在一定意义上更有利于企业在吸才和留才方面激励人才。员工的福利水平应该能赶上市场上其他公司的水平。这是因为如果缺乏外部公平，对人才缺乏吸引力和动力，企业很难吸引优秀人才。

同时，内部人才也会因为福利的大不相同而不断流失，这在一定意义上是非常不利于企业稳定快速发展的。假如灵活的福利计划本身设计得很固定，调整起来就会很困难，久而久之，就会失去公平。因此，企业员工福利方案的设计，在保证其执行环境的同时，也要更加注重其与企业发展的匹配，而这种匹配，不管是阶段性的，还是公平的，动态的，都需要人力资源从业者在权衡成本和效益的基础上，结合企业的实际，因地制宜地灵活运用，否则再好的福利政策也会成为人力资源从业管理的烦恼。